7月23日，市文旅集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳學(xué)毅出席并作了題為《乘勢而上 主動破局 在發(fā)展的春天里奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事出席會議，集團(tuán)黨委專職副書記、工會主席肖雙平主持會議。
集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)索宇作了2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告，集團(tuán)經(jīng)理層班子成員對分管領(lǐng)域工作作了安排部署。會議聽取了下屬各二級子公司半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況匯報(bào)，抽選了集團(tuán)1個(gè)部門代表和2家三級子公司代表匯報(bào)半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
會議要求，一是精準(zhǔn)研判形勢，搶抓機(jī)遇聚勢破局。集團(tuán)上下要深入貫徹落實(shí)省、市全會精神，乘勢而上、主動破局，緊緊圍繞市委出臺的《關(guān)于深入貫徹省委十二屆七次全會精神推進(jìn)文化和旅游深度融公發(fā)展的實(shí)施意見》迅速梳理出集團(tuán)落實(shí)事項(xiàng)，認(rèn)真總結(jié)分析每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，持續(xù)深化改革提升，找準(zhǔn)方向和目標(biāo)，主動在運(yùn)營管理、營銷策略、服務(wù)模式、業(yè)務(wù)拓展等方面積極創(chuàng)新，做優(yōu)主業(yè)、做強(qiáng)支撐，做靚品牌，加快構(gòu)建“文旅+百業(yè)”“百業(yè)+文旅”多元融合產(chǎn)業(yè)體系，以主動破局的姿態(tài)搏出生機(jī)，牢牢掌握未來發(fā)展的主動權(quán)。二是聚焦近期工作，強(qiáng)化部署壓茬推進(jìn)。在深化改革上，景區(qū)要進(jìn)一步優(yōu)化管理構(gòu)架，創(chuàng)新開發(fā)旅游產(chǎn)品；要迅速完成大健康集團(tuán)的組建，加快推進(jìn)校園餐業(yè)務(wù)，繼續(xù)拓展酒店和物業(yè)服務(wù)；要在城市營銷大力創(chuàng)新，積極向數(shù)字化旅游轉(zhuǎn)型。要深耕賽事活動，力爭打出具有影響力的品牌。依托米倉大道大力發(fā)展路衍經(jīng)濟(jì)。在項(xiàng)目建設(shè)上，要加快米倉大道、文旅理想城等重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。在經(jīng)營管理上，各子公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步壓縮成本開支，習(xí)慣“過緊日子”。在營銷宣傳上，要牢牢把握住暑期旅游旺季窗口期，加大工會套餐、光霧山夏令營等夏季避暑產(chǎn)品宣傳推廣力度，圍繞避暑納涼、親水體驗(yàn)、舌尖味蕾等核心需求，創(chuàng)新場景打造、豐富業(yè)態(tài)供給、升級服務(wù)品質(zhì)。要迅速制定完善好今年紅葉節(jié)方案，并組織8月份馬來西亞的推介會。在風(fēng)險(xiǎn)防控上，要落實(shí)好安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、保密、意識形態(tài)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保等全方位安全。在黨的建設(shè)上，要按照中央部署和省、市委要求，持續(xù)抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育后續(xù)工作，把學(xué)習(xí)教育與集中糾治違規(guī)吃喝問題、群腐問題整治等融合推進(jìn)，持續(xù)加強(qiáng)對違規(guī)吃喝、公務(wù)接待、津補(bǔ)貼發(fā)放等方面的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。三是錨定目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任逗硬考核。要錨定“232”總體發(fā)展思路，牢固樹立大局意識和“一盤棋”思想，加大對上下左右各個(gè)層面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，形成“九牛爬坡、個(gè)個(gè)使力”的良好局面。集團(tuán)綜合管理部和黨群工作部要把對各子公司和各部門的考核擺在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的首位，全力抓好目標(biāo)過程監(jiān)管和考核結(jié)果運(yùn)用，在嚴(yán)考核上逗硬獎懲，嚴(yán)格落實(shí)不勝任調(diào)整和末位淘汰制度。四是打破思維定勢，轉(zhuǎn)變思想提升效能。全體干部職工要在思想上求突破，在態(tài)度上敢斗爭，遇到事情不要畏難，要有主動拼搶的沖勁，要克服說而不透、抓而不緊、突而不破“三個(gè)不”，提升開口能講、提筆能寫、遇事能辦“三個(gè)能”，牢記做好工作、處好關(guān)系、守好底線“三個(gè)好”，做到腦中有事、心中有數(shù)、眼中有活、手里有牌、落實(shí)有果“五個(gè)有”。
集團(tuán)本部全體干部職工、下屬二級子公司班子成員、三級子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
