9月28日，市紀(jì)委監(jiān)委派駐集團紀(jì)檢監(jiān)察組（集團紀(jì)委）召開2025年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，各二級公司黨組織紀(jì)檢委員、紀(jì)檢監(jiān)察工作專員及市紀(jì)委監(jiān)委派駐集團紀(jì)檢監(jiān)察組（集團紀(jì)委）全體干部參加會議。
政策領(lǐng)航，強化政治監(jiān)督。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了相關(guān)政策文件精神，涵蓋作風(fēng)整治、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、干部管理三大領(lǐng)域，嚴(yán)查生活作風(fēng)“十類問題”、網(wǎng)絡(luò)行為“六類禁令”，明確黨員干部及紀(jì)檢監(jiān)察干部“八小時外”行為紅線，落實違規(guī)飲酒禁令；部署關(guān)鍵節(jié)點“四風(fēng)”問題明察暗訪及紀(jì)檢監(jiān)察“三化”建設(shè)。強調(diào)要立足集團戰(zhàn)略定位與行業(yè)特性，將政治監(jiān)督深度嵌入企業(yè)治理體系，切實發(fā)揮“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”作用。要當(dāng)好政策“翻譯官”，將上級文件要求細(xì)化為可量化、可操作的監(jiān)督清單，重點糾治新型隱性違紀(jì)問題。要緊扣集團重大決策部署落地、招標(biāo)采購等關(guān)鍵領(lǐng)域，構(gòu)建“事前預(yù)防—事中管控—事后整改”全鏈條監(jiān)督機制，通過專項督查等方式確保政策在執(zhí)行中“不走偏、不變形”。
業(yè)務(wù)賦能，提升監(jiān)督質(zhì)效。會議設(shè)置監(jiān)督檢查提質(zhì)、審查調(diào)查增效、合規(guī)管理賦能三大培訓(xùn)模塊，強化提升紀(jì)檢監(jiān)察隊伍專業(yè)化能力和法治化工作水平。合規(guī)管理培訓(xùn)中，審計風(fēng)控部經(jīng)理毛冬林立足企業(yè)治理現(xiàn)代化需求，闡述如何將廉潔風(fēng)險防控深度嵌入采購招標(biāo)、投資決策等核心業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建"合規(guī)考核+風(fēng)險預(yù)警"雙軌制管理模式。紀(jì)委綜合室主任李娜在如何開展國企紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作培訓(xùn)中強調(diào)要圍繞關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時開展精準(zhǔn)監(jiān)督，實現(xiàn)全覆蓋、無死角監(jiān)督。紀(jì)委綜合室徐百謀圍繞紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)流程，詳細(xì)講解線索受理分類、問題線索處置、立案審查調(diào)查等流程，明確嚴(yán)格遵循法律法規(guī)與程序規(guī)范要求，進(jìn)一步提升派駐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法質(zhì)效。
部署攻堅，錨定高質(zhì)量發(fā)展。會議要求，全體紀(jì)檢監(jiān)察干部須深刻領(lǐng)悟會議精神，深度融合傳達(dá)文件要求與業(yè)務(wù)培訓(xùn)所學(xué)。一是政治監(jiān)督引領(lǐng)改革方向。聚焦國企改革與扭虧轉(zhuǎn)盈核心任務(wù)，建立紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)與董事會、經(jīng)理層常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機制，及時掌握重點項目部署、重大資金分配使用動態(tài)，推動監(jiān)督與生產(chǎn)經(jīng)營活動深度融合，自覺將紀(jì)檢監(jiān)察工作置于集團高質(zhì)量發(fā)展大局中思考、謀劃和推進(jìn)。二是緊扣改革任務(wù)落實。緊扣中央、省委、市委改革任務(wù)部署，圍繞集團做強做優(yōu)做大戰(zhàn)略目標(biāo)，督促各級黨組織逐條落實改革舉措，確保政策執(zhí)行“不走偏、不變形”，以改革破局推動扭虧轉(zhuǎn)盈目標(biāo)實現(xiàn)。三是監(jiān)督機制創(chuàng)新提質(zhì)效。推進(jìn)日常監(jiān)督全覆蓋、縱到底、橫到邊，聚焦國企重大生產(chǎn)經(jīng)營活動，探索嵌入式、伴隨式、全過程監(jiān)督機制，把監(jiān)督融入集團改革發(fā)展大局，實現(xiàn)監(jiān)督與發(fā)展的良性互動，強化過程管控，提升監(jiān)督效能。四是隊伍建設(shè)強化保障。通過政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鑄牢忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢瑖?yán)守“十個嚴(yán)禁”紀(jì)律紅線，以實戰(zhàn)實訓(xùn)提升業(yè)務(wù)能力，精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”，打造既懂監(jiān)督又懂經(jīng)營的復(fù)合型紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。五是風(fēng)險防控前移筑防線。推動風(fēng)險防控關(guān)口前移，建立預(yù)警提醒機制，在“三重一大”決策前預(yù)判同類風(fēng)險隱患，為集團深化改革、穩(wěn)健發(fā)展筑牢紀(jì)律防線。
